Procurement para quem precisa comprar com inteligência e parar de apagar incêndio com fornecedor

Compre exatamente o que precisa, no momento certo, na quantidade certa. Sem compras emergenciais, sem estoque obsoleto e sem ruptura de produção.

Indústria Distribuição Varejo Operadores logísticos
Comprador conferindo itens no estoque
O que, de quem, quanto+QUANDO COMPRAR
Sugestão de compra · SKU 20418
Pedir 1.200 un até quinta
Ponto de reposição em 6 dias
Vivo IHS Jetta Transportes FiBrasil Qualycon Alimentos Amerinode IHS iSystems TIM Titan Pneus Verisure OrientalTec

O sistema sugere o que comprar, de quem, quanto e quando

Consumo histórico, giro, lead time do fornecedor, sazonalidade e demanda projetada viram uma sugestão de compra. O comprador valida e aprova em minutos.

Projeção de estoque · SKU 20418Resina PP · Planta 2
Cobertura atual6 dias
Consumo médio210 un/dia
Estoque de segurança420 un
Sugestões de compra4 itens para aprovar
Resina PP · SKU 20418Fornecedor A · lead time 8 dias1.200 unaté qui
Embalagem 40x30 · SKU 11873Fornecedor C · lead time 5 dias8.000 unaté seg
Parafuso M8 · SKU 30552Fornecedor B · lead time 12 dias25.000 unhoje
Etiqueta térmica · SKU 40211Fornecedor D · lead time 3 dias60 rolospróx. semana
Aprovar e gerar pedidos de compra

Negocie com dados, não com achismo

Lead time, histórico de pedidos e desempenho de cada fornecedor num só lugar. O planejamento considera janelas, sazonalidade e estoque de segurança de cada um.

Fornecedor A

Matéria-prima

Lead time médio8 dias
Entregas no prazo96%
Confiável

Fornecedor B

Componentes

Lead time médio12 dias
Entregas no prazo78%
Atrasos frequentes

Fornecedor C

Embalagens

Lead time médio5 dias
Entregas no prazo92%
Confiável

Fornecedor D

Insumos

Lead time médio3 dias
Entregas no prazo85%
Sazonal no 4º tri
60 a 90dias para implementar

Veja o Planejamento de Compras com os seus dados

Nosso time configura, treina a equipe e acompanha até o primeiro ciclo completo de compras rodar de forma estável. Sem compromisso.

Solicitar demonstração
Para quem é

Por que o Planejamento de Compras é diferente

Construído para times de procurement que decidem o que comprar com base em consumo, produção e demanda real. Vale para indústria, distribuição, varejo e operadores logísticos.

Com milhares de SKUs entre matérias-primas, peças e produtos acabados Que coordenam dezenas ou centenas de fornecedores com lead times variáveis Que precisam alinhar compras com produção e vendas em tempo real Com vários almoxarifados e plantas para consolidar Com pressão para reduzir capital de giro parado em estoque Que precisam de regras automáticas de reposição em vez de planilha

As dores de quem cuida de procurement

Se você vive isso no dia a dia, o problema não é sua equipe. É o sistema.

01

Compras emergenciais estourando o orçamento

Falta matéria-prima na linha e o comprador corre para o fornecedor caro com prazo apertado. O preço dobra e o lucro do mês evapora.

02

Estoque parado e obsoleto

Compras no chute lotam o almoxarifado de itens que ninguém usa. Capital de giro travado e itens vencendo antes de sair.

03

Fornecedor sem previsibilidade

Cada fornecedor tem lead time, sazonalidade e histórico de atraso diferentes, mas o sistema trata todos iguais. Resultado: ruptura ou superestoque.

Esses problemas não são normais. Você só não tem a ferramenta certa.

Como o Planejamento de Compras resolve isso

Projetado para procurement orientado por dados, em qualquer setor.

Compras orientadas por demanda

Pedidos baseados em consumo real, giro e demanda projetada, alinhados à produção, às vendas e aos ciclos de reposição.

Visibilidade de fornecedores

Lead time, histórico de pedidos e desempenho de cada fornecedor, com janelas, sazonalidade e estoque de segurança no plano.

Procurement em várias unidades

Necessidades de compra de armazéns, plantas e CDs consolidadas por região, linha ou prioridade. Visão central, execução local.

Regras inteligentes de reposição

Mínimo e máximo, ponto de reposição e velocidade de consumo por SKU, fornecedor ou unidade, com alertas automáticos.

Integração com inventário e ERP

Inventário, status de pedidos e restrições financeiras sincronizados. Pedido de compra, aprovação e conciliação de fatura via ERP.

Sugestões automáticas de compra

O sistema sugere, o comprador valida e aprova. Decisões em minutos, sem depender da memória de quem está há anos no setor.

Resultados que mudam o jogo do procurement

Operações que adotaram um planejamento de compras estruturado costumam ver:

–30%

em compras emergenciais e custo extra

+25%

no fluxo de caixa e capital de giro

–40%

de estoque obsoleto e capital parado

+50%

de aderência ao plano de produção e venda

Como funciona na prática

O Planejamento de Compras cobre todo o ciclo de procurement, da previsão de demanda à conciliação de fatura.

1Previsão de demanda
2Análise de estoque
3Sugestão de compra
4Validação do comprador
5Aprovação
6Pedido de compra
7Acompanhamento de lead time
8Recebimento
9Conciliação de fatura

Diferenciais que só a Atlante entrega

Compra orientada por consumo, produção e venda em tempo real Sugestão automática de pedido com regras por SKU Visão consolidada de almoxarifados e plantas API REST para SAP, Protheus, Oracle e outros ERPs Implementação com onboarding e treinamento incluídos Suporte humano de quem entende de procurement

Perguntas frequentes

Como o sistema sugere o que comprar?+

Analisa consumo histórico, giro, lead time do fornecedor, sazonalidade e demanda projetada. Combinando mínimo e máximo e pontos de reposição, sugere o que comprar, de quem, quanto e quando. O comprador valida e aprova.

Funciona para indústria, distribuição e varejo?+

Sim. Indústrias alinham compras com a lista de materiais e o plano de produção, distribuidores com previsão de demanda e velocidade de venda, varejo com alta rotatividade e operadores logísticos com reposição entre clientes.

Posso integrar com meu ERP?+

Sim. Via API REST com SAP, Protheus, Oracle e outros, para sincronizar inventário, gerar pedidos, aprovar e conciliar faturas sem digitação dupla.

Quanto tempo leva para implementar?+

Tipicamente de 60 a 90 dias, conforme o volume de SKUs, o número de fornecedores e a integração com o ERP.

Posso ter regras de reposição por SKU ou fornecedor?+

Sim. Mínimo e máximo, ponto de reposição, lead time padrão, estoque de segurança e velocidade de consumo por SKU, fornecedor ou unidade de negócio.

Pronto para parar de apagar incêndio no procurement?

Vamos mostrar na prática como o Planejamento de Compras reduz compras emergenciais, estoque parado e ruptura.

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