Compre exactamente lo que necesita, en el momento correcto, en la cantidad correcta. Sin compras de emergencia, sin inventario obsoleto y sin paradas de producción.
Consumo histórico, rotación, lead time del proveedor, estacionalidad y demanda proyectada se convierten en una sugerencia de compra. El comprador valida y aprueba en minutos.
Lead time, historial de pedidos y desempeño de cada proveedor en un solo lugar. La planificación considera ventanas, estacionalidad e inventario de seguridad de cada uno.
Materia prima
Componentes
Embalajes
Insumos
Nuestro equipo configura, capacita al personal y acompaña hasta que el primer ciclo completo de compras funcione de forma estable. Sin compromiso.
Construido para equipos de compras que deciden qué comprar con base en consumo, producción y demanda real. Sirve para industria, distribución, retail y operadores logísticos.
Si usted vive esto en el día a día, el problema no es su equipo. Es el sistema.
Falta materia prima en la línea y el comprador corre al proveedor caro con un plazo ajustado. El precio se duplica y la utilidad del mes se evapora.
Las compras a ojo llenan el almacén de ítems que nadie usa. Capital de trabajo inmovilizado e ítems que vencen antes de salir.
Cada proveedor tiene lead time, estacionalidad e historial de retrasos diferentes, pero el sistema los trata a todos por igual. Resultado: quiebre de stock o sobreinventario.
Estos problemas no son normales. Usted simplemente no tiene la herramienta correcta.
Diseñado para compras orientadas por datos, en cualquier sector.
Pedidos basados en consumo real, rotación y demanda proyectada, alineados a la producción, las ventas y los ciclos de reposición.
Lead time, historial de pedidos y desempeño de cada proveedor, con ventanas, estacionalidad e inventario de seguridad en el plan.
Necesidades de compra de almacenes, plantas y CD consolidadas por región, línea o prioridad. Visión central, ejecución local.
Mínimo y máximo, punto de reposición y velocidad de consumo por SKU, proveedor o unidad, con alertas automáticas.
Inventario, estado de pedidos y restricciones financieras sincronizados. Orden de compra, aprobación y conciliación de facturas vía ERP.
El sistema sugiere, el comprador valida y aprueba. Decisiones en minutos, sin depender de la memoria de quien lleva años en el área.
Operaciones que adoptaron una planificación de compras estructurada suelen ver:
en compras de emergencia y costo extra
en flujo de caja y capital de trabajo
de inventario obsoleto y capital inmovilizado
de adherencia al plan de producción y ventas
Planejamento de Compras cubre todo el ciclo de compras, desde la previsión de demanda hasta la conciliación de facturas.
Analiza el consumo histórico, la rotación, el lead time del proveedor, la estacionalidad y la demanda proyectada. Combinando mínimo y máximo y puntos de reposición, sugiere qué comprar, a quién, cuánto y cuándo. El comprador valida y aprueba.
Sí. Las industrias alinean las compras con la lista de materiales y el plan de producción, los distribuidores con la previsión de demanda y la velocidad de venta, el retail con alta rotación y los operadores logísticos con la reposición entre clientes.
Sí. Vía API REST con SAP, Protheus, Oracle y otros, para sincronizar inventario, generar pedidos, aprobar y conciliar facturas sin doble digitación.
Típicamente de 60 a 90 días, según el volumen de SKU, el número de proveedores y la integración con el ERP.
Sí. Mínimo y máximo, punto de reposición, lead time estándar, inventario de seguridad y velocidad de consumo por SKU, proveedor o unidad de negocio.
Le mostraremos en la práctica cómo Planejamento de Compras reduce las compras de emergencia, el inventario inmovilizado y los quiebres de stock.