TIM

Cómo TIM centralizó el inventario de 101 centros logísticos

Para superar la falta de visibilidad centralizada, TIM implementó una plataforma de logística inteligente especializada en gestión de activos para el sector de las telecomunicaciones.

TIM Telecom
Telecom+CASO ATLANTE
101 centros logísticos
Inventario distribuido por todo el país, ahora en una sola vista
Vivo IHS Jetta Transportes FiBrasil Qualycon Alimentos Amerinode IHS iSystems TIM Titan Pneus Verisure OrientalTec

El desafío

TIM Brasil enfrentaba desafíos significativos en la gestión de su inventario a través de 101 centros logísticos a nivel nacional.

01

Falta de visibilidad centralizada del inventario entre los centros logísticos.

02

Dificultad para redistribuir partes y componentes entre las unidades.

03

Ineficiencias operativas y aumento de costos innecesarios de adquisiciones.

La soluciónTIM implementó la plataforma de logística inteligente de Atlante, especializada en gestión de activos para telecomunicaciones y adaptada para satisfacer las necesidades específicas de la empresa.

  1. 01
    Información centralizada

    Información de todos los centros logísticos, proporcionando una vista integrada del inventario.

  2. 02
    Redistribución eficiente

    Redistribución de partes entre unidades para optimizar los recursos disponibles.

  3. 03
    Inventario automatizado

    Automatización de procesos de inventario, reduciendo errores y aumentando la agilidad.

  4. 04
    Acceso compartido

    Acceso compartido a la plataforma por equipos internos y socios externos, promoviendo la colaboración y transparencia.

Los resultados

Mayor eficiencia operativa a través de procesos de inventario más estructurados.

Reducción de costos al optimizar los niveles de stock y evitar compras innecesarias.

Mayor agilidad en la localización y transferencia de partes y componentes.

Fortalecimiento de la gestión de almacenes con una solución escalable y adaptable.

“Transformar la gestión de recursos en un proceso más inteligente y ajustado se ha vuelto esencial para optimizar nuestro trabajo.”

Roberto Shimota, Gerente de Logística en TIM

Otros casos

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